Für E-Commerce-Brands ab 7-stelligem Jahresumsatz
Für qualifizierte Brands: Wenn das schriftlich vereinbarte Ziel nicht erreicht wird, kostet unsere Leistung keinen Cent.
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Vertraut von wachstumsstarken Brands
Mehr als mehr Werbebudget
Ab einer gewissen Größe reicht es nicht mehr, den Ads Manager weiter hochzudrehen.
Du siehst die erste Reaktion meist sofort: Der CAC steigt, der ROAS wird schwächer und die Zahlen im Dashboard erklären nicht mehr, was nach Wareneinsatz, Retouren, Rabatten und Fulfillment wirklich übrig bleibt. Gleichzeitig wird aus jedem neuen Kunden nur dann ein guter Kunde, wenn Shop, Offer und Retention ihren Teil leisten.
Viele Brands reagieren darauf mit neuen Kampagnen, einem weiteren Tool oder dem nächsten Dienstleister. Das kann einzelne Wochen retten. Die wirtschaftliche Grundlage der Skalierung ändert es selten.
HARUCON setzt dort an, wo sich entscheidet, ob dein nächster Umsatzsprung auch deiner Marge zugutekommt.
Woran Skalierung in der Praxis scheitert
Auf kleinerem Budget sehen die Kampagnen stabil aus. Sobald du wirklich wachsen willst, steigen CAC und CPM. Es fehlt eine belastbare Antwort auf die Frage, bei welchem Spend dein System weiterhin Geld verdient.
Ein ROAS-Wert reicht nicht aus, um Budget zu steuern. Du brauchst Klarheit darüber, welche Produkte, Kanäle und Kundengruppen nach allen Kosten profitabel sind.
Wenn Product Page, Offer, Checkout oder Post-Purchase-Experience schwach sind, wird jeder Klick teurer als nötig. Mehr Traffic verstärkt dann nur den bestehenden Verlust.
Viele Brands investieren fast alles in die erste Bestellung. E-Mail, WhatsApp und Lifecycle-Flows werden zu spät oder nur punktuell genutzt. Dabei entscheidet sich häufig erst nach dem ersten Kauf, wie viel CAC deine Brand tragen kann.
Paid, Creative, CRO, Tracking und Retention laufen oft in getrennten Verantwortlichkeiten. Jeder Bereich kann gut aussehen, während das Unternehmen insgesamt zu wenig Profit macht.
Wie HARUCON arbeitet
Wir prüfen, wie Akquisition, Shop, Angebote, Creative, Daten und Wiederkäufe aufeinander wirken – und legen danach fest, was zuerst verändert wird.
Du arbeitest direkt mit den beiden Co-Foundern und den zuständigen Spezialisten. Entscheidungen basieren auf Daten aus deiner Brand, nicht auf einer Standard-Checkliste für alle Accounts.
Die HARUCON eCom on Scale 100K Garantie
Nach 90 Tagen. Andernfalls zahlst du für unsere Leistung keinen Cent.
Diese Zusage geben wir nur, wenn wir im Growth Audit sehen, dass Produkt, Umsatzbasis, Datenzugang, Werbebudget und operative Umsetzung die nötige Grundlage schaffen.
Die Garantie wird individuell schriftlich vereinbart. Sie bezieht sich auf reale, bezahlte Shop-Bestellungen. Nach 90 Tagen vergleichen wir den Netto-Monatsumsatz mit dem durchschnittlichen Netto-Monatsumsatz der 90 Tage vor Beginn der Zusammenarbeit. Trials, Testkäufe und reine Systemwerte zählen nicht.
Zahlen, die Verantwortung sichtbar machen
Wir begrenzen die Anzahl der Partnerschaften bewusst. Wenn wir eine Brand übernehmen, sollen Strategie, Umsetzung und Entscheidungen die Aufmerksamkeit bekommen, die für eine echte Skalierungsphase nötig ist.
Unser System
Wir entwickeln eine Akquisitionsstruktur, die zu deiner Marge, deinem Sortiment und deiner Wachstumsphase passt. Meta, Google und weitere Kanäle werden anhand ihrer wirtschaftlichen Leistung gesteuert – nicht anhand isolierter Plattformwerte.
Wir prüfen und steuern: Budgetallokation, CAC, Neukundenanteil, Produktmargen, Kampagnenstruktur und die Skalierungsgrenzen deiner Kanäle.
Wir bauen E-Mail- und WhatsApp-Systeme, die Wiederkäufe und Customer Lifetime Value planbar erhöhen.
Wir priorisieren: Willkommensstrecken, Post-Purchase-Flows, Reaktivierung, Segmentierung, Angebotslogik und die Kanäle mit dem größten Wiederkaufpotenzial.
Wir prüfen, warum Besucher kaufen, abbrechen oder später wiederkommen. Daraus entstehen konkrete Prioritäten für Product Pages, Offers, Landingpages, Checkout und Funnels.
Wir arbeiten mit: klaren Hypothesen, sauberer Datenbasis und Tests, deren Ergebnis in die nächste Budget- oder Shop-Entscheidung einfließt.
Harucon führt die Creative-Strategie, produziert jedoch nicht selbst. Wir entwickeln die Angles, Marketing-Ideen, Testreihenfolge und Briefings, die deine Brand in der aktuellen Kampagnenphase braucht.
Wir schaffen Klarheit über Contribution Margin, CAC, LTV und die tatsächliche Wirkung deiner Kanäle. Damit du Budget nicht nach Vermutung verteilst, sondern auf Basis dessen, was deiner Brand wirklich Geld bringt.
Ergebnisse
Von 100.000 € auf 600.000 € Monatsumsatz. CAC von 220 € auf 100 € reduziert.
Retention Marketing entwickelte sich zusätzlich zu einem eigenen Umsatzkanal.
Von 0 auf 5 Mio. € und anschließend auf eine achtstellige Run Rate.
Die Brand erreichte eine EBITDA-Marge von 16 % – rund 1,28 Mio. € EBITDA – und wurde für 3,3 Mio. € bei einem 2,6× EBITDA Multiple verkauft.
Von 30.000 € auf siebenstelligen E-Commerce-Umsatz in einem Quartal.
Nach dem strukturellen Shop-Aufbau wurden Meta Ads, Google Ads, Retention-Systeme und Unit Economics so aufgesetzt, dass schnelles Wachstum wirtschaftlich steuerbar wurde.
Von 400.000 € auf 4 Mio. € Jahresumsatz in 32 Monaten.
Mit 24 % EBITDA-Marge trotz starker Skalierung wurde WhatsApp zu einem tragfähigen Umsatzkanal. Der Exit lag bei rund 3,5 Mio. € und 3,6× EBITDA Multiple.
Von 9,5 Mio. € auf 24,5 Mio. € Jahresumsatz. Exit für 25 Mio. €.
Bei aggressivem Wachstum lag die EBITDA-Marge bei 19,8 %; der Exit erfolgte bei 5,2× EBITDA Multiple.
Wachstumsprozess
Wir analysieren Kostenstruktur, Marketing, Fulfillment, Retention und Tracking. Der Fokus liegt auf echter Profitabilität, nicht auf einzelnen Kanal-KPIs.
Ergebnis: Klare Contribution Margins und eine erste Sicht auf die tatsächlichen Profit-Treiber.
Wir prüfen Produkte, Zielgruppen und Kanäle: Was erzeugt echten Gewinn? Was sieht nur auf den ersten Blick gut aus? Wo liegt der nächste sinnvolle Hebel?
Ergebnis: Eine Prioritätenliste für Skalierung, Retention, CRO und Daten.
Acquisition, Creative, Shop, Tracking und Retention werden in eine gemeinsame Roadmap überführt. Jede Maßnahme bekommt einen klaren Zweck und eine nachvollziehbare Reihenfolge.
Ergebnis: Ein Wachstumssystem, das sich im Alltag steuern lässt.
Budgets erhöhen wir dort, wo die wirtschaftliche Grundlage stimmt. Gleichzeitig passen wir Creative, Funnel und Retention an die neue Wachstumsphase an.
Ergebnis: Wachstum, bei dem Marge und Cashflow mitgedacht werden.
Deshalb überprüfen wir regelmäßig, welche Annahmen noch gelten und welche Entscheidung als Nächstes den größten Hebel hat.
Ergebnis: Eine Brand, die nicht von einem einzelnen Kampagnenerfolg abhängt.
Zusammenarbeit
Du hast jederzeit Zugriff auf Werbekonten, Shop, Tracking-Systeme und Integrationen. Deine Daten und deine Accounts bleiben bei dir.
Der direkte Kontakt läuft über Tobias Münnich und Cem Atik. In den ersten Wochen stimmen wir uns eng ab, weil Analyse, Roadmap und erste Umsetzungen mehr Entscheidungen verlangen. Sobald das System steht, reichen meist ein wöchentlicher Status- und Strategietermin sowie schnelle Abstimmungen über WhatsApp oder Slack.
Partner-Fit
Die Menschen hinter HARUCON
Harucon entstand aus dem Aufbau, der Skalierung und dem Verkauf eigener Brands. Aus dieser Erfahrung kennen wir die Folgen von Wachstum für Einkauf, Fulfillment, Lagerbestand, Team, Cashflow und später auch den Unternehmenswert.
Diese Erfahrung übersetzen wir für ausgewählte E-Commerce-Brands in klare Wachstumsentscheidungen. Eine Beteiligung kann bei passendem langfristigem Fit eine Möglichkeit sein; im Mittelpunkt jeder neuen Zusammenarbeit steht zunächst die operative und wirtschaftliche Skalierung der Brand.
Co-Founder, HARUCON Ventures
15 Jahre strategischer und operativer Unternehmensaufbau.
Co-Founder, HARUCON Ventures
13+ Jahre digitales Marketing und E-Commerce-Skalierung.
Kostenloses Growth Audit
Wir sehen uns deine aktuelle Situation an: Umsätze, Markt, Produkte, Zielgruppen, Kanäle, Daten und die Engpässe, die heute zwischen dir und der nächsten Umsatzstufe stehen.
Statt einer Standard-Präsentation erhältst du eine ehrliche Einschätzung, welche Maßnahmen in deiner Brand aktuell den größten wirtschaftlichen Hebel haben und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Dein realistisches Skalierungspotenzial auf Basis von Kanal-Daten, Marktgröße und Unit Economics.
Eine nach Wirkung priorisierte Richtung für Paid, Retention und CRO, abgestimmt auf deine aktuellen Kennzahlen.
Funnels, Creatives, Offers und Preise deiner wichtigsten Wettbewerber – inklusive der Punkte, an denen deine Brand heute schon einen Vorteil hat oder ihn aufbauen kann.
Lücken, doppelte Events und Attributionsfehler, die verlässliche Entscheidungen verhindern.
Wenn beide Seiten eine Zusammenarbeit wollen, besprechen wir anschließend die nächsten Schritte und die individuelle Qualifikation für die Garantie.
FAQ
Harucon übernimmt die strategische Führung für die Wachstumshebel einer Brand. Paid, Retention, CRO, Creatives und Profit-Steuerung werden gemeinsam betrachtet, weil die wirtschaftliche Wirkung erst im Zusammenspiel sichtbar wird.
Für etablierte E-Commerce-Brands ab siebenstelligem Jahresumsatz, die ihre nächste Wachstumsphase profitabel steuern möchten. Die Brand muss bereit sein, Daten transparent zu machen und die vereinbarten Maßnahmen mit umzusetzen.
Für sehr frühe Shops ohne ausreichende Umsatz- und Budgetbasis. Auch dann nicht, wenn du nur einen einzelnen Kanal abgeben möchtest oder keine Anpassungen an Shop, Funnel und Retention-Systemen zulassen willst.
Sie beginnt mit dem kostenlosen 45-Minuten-Growth-Audit. Wir analysieren Ausgangslage und Wachstumspotenzial. Wenn es passt, folgt eine klare Roadmap; erst danach wird kontrolliert skaliert.
An Contribution Margin, CAC, LTV, Cashflow, Wiederkaufsrate und Skalierbarkeit. ROAS fließt in die Bewertung ein, ersetzt aber keine Profitabilitätsrechnung.
In den ersten 30 Tagen schaffen wir Transparenz über Kosten, Profit-Treiber und Datenlage.
Bei qualifizierten Brands wird die 100K-Garantie als Teil der Zusammenarbeit schriftlich vereinbart. Wenn das individuell vereinbarte Ziel nicht erreicht wird, kostet die HARUCON-Leistung keinen Cent. Die konkreten Bedingungen werden nach dem Growth Audit festgelegt.
Ja. Wir arbeiten international; die Paid-Strategie richtet sich jedoch vorrangig an DACH-Unternehmen und deren jeweilige Märkte.
Du arbeitest direkt mit Tobias und Cem sowie den zuständigen Spezialisten. Die Abstimmung ist am Anfang enger und wird nach dem Aufbau der Strukturen in einen festen, effizienten Rhythmus überführt.
Dein nächster Schritt
Wenn dein Produkt funktioniert und du bereits siebenstellige Jahresumsätze machst, kann der nächste Schritt deutlich mehr sein als eine neue Kampagne.
Im kostenlosen Growth Audit zeigen wir dir, welche Hebel in deiner Brand jetzt Priorität haben und ob du für die HARUCON eCom on Scale 100K Garantie qualifiziert bist.
